Inteligência Financeira · Estratégia · Resultado

Transformamos dados financeiros
em decisões estratégicas.

Um CFO com o olhar na sua empresa: Business Intelligence e gestão financeira orientada por dados para empresas que querem crescer com previsibilidade.

0% crescimento médio em resultado 0% dos clientes renovam marcos visíveis a partir do mês 2
Resultado YTDR$ 615 mil▲ +45,1% vs mês anterior
Saldo de caixaR$ 2,1 mi▲ geração positiva
Inadimplência · vencidoR$ 541 milrégua sob controle
Stratex App · a tela real do sistema · navegue Tempo real
Painel de Controle · Cliente Modelo

Visão Geral

Receita consolidadaR$ 6,5M▲ +48,4%
Resultado YTDR$ 615k▲ +45,1%
Saldo de caixaR$ 2,1M▲ positivo
Projeção 3MR$ 244k▲ previsto
InadimplênciaR$ 541k▼ monitorada
Receita & Margem · 12 meses · passe o mouse
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Dashboard · Cliente Modelo

Performance Comercial

Faturamento YTDR$ 5,7M▲ meta 96,3%
Margem bruta26,0%▲ +1,6 p.p.
Ticket médioR$ 7.868▲ saudável
Clientes ativos20▲ +2 novos
Top clientes por faturamento
Atacadão União Distribuidora
R$ 986k
Supermercado Bom Preço
R$ 834k
Rede Mais Mercados
R$ 702k
Hipermercado Economiza
R$ 561k
Distribuidora Sul Forte
R$ 480k
Dashboard · Cliente Modelo

Fluxo de Caixa

Entradas YTDR$ 6,75M▲ 99% da receita
Saídas YTDR$ 6,59M◆ sob controle
Geração de caixa+R$ 163k▲ positiva
Entradas × Saídas · 6 meses · passe o mouse
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Dashboard · Cliente Modelo

DRE Gerencial

Receita BrutaR$ 6,77 mi
(−) Devoluções e impostos sobre venda(R$ 1,20 mi)
= Receita LíquidaR$ 5,57 mi
(−) Custos com mercadoria, frete e outros(R$ 3,90 mi)
= Resultado BrutoR$ 1,67 mi · 24,7%
(−) Despesas operacionais(R$ 1,06 mi)
= Resultado Operacional+R$ 615 mil
R$ 120M+ em receita gerenciada 24 ciclos semanais por programa 10 módulos integrados 4 perspectivas BSC 100% orientado por dados
O problema invisível

A maioria das empresas opera sem enxergar o próprio risco.

Se o console da esquerda parece familiar, você não está sozinho. É assim que a maioria das empresas chega até a gente, e é isso que o sistema transforma.

Estado atual · monitor de risco
RISCO Decisões por achismo e intuição
RISCO Caixa imprevisível e sem controle
ALERTA Inadimplência e custos fora do radar
ALERTA Relatórios soltos, sem leitura estratégica
RISCO Crescimento sem rumo definido
Com a Stratex · sistema operante
ATIVO Decisão baseada em dados reais
ATIVO Fluxo de caixa projetado e sob controle
ATIVO Inadimplência e custos monitorados
ATIVO Painel único nas 4 perspectivas BSC
ATIVO Crescimento planejado e mensurável
Visão sênior

Uma gestão estratégica de nível CFO.

Você não recebe um relatório. Ganha um parceiro que pensa o seu negócio como um CFO pensaria.

01

Lê o número como um CFO

Enxerga além do operacional: tendência, risco e oportunidade por trás de cada dado.

02

Cobra execução

Cada ação com responsável, prazo e indicador. Comprometimento e prestação de contas.

03

Traduz dado em decisão

Transforma complexidade em direcionamento claro do que realmente move o resultado.

04

Protege o longo prazo

Estrutura o negócio para crescer com sustentabilidade e resultado recorrente.

05

Antecipa cenários

Projeta, simula e decide com base em evidência, não em achismo.

06

Reduz o ruído

Menos dispersão, mais clareza: o foco fica no que muda o resultado do trimestre.

O resultado da postura sênior

Menos ruído, mais clareza. O dono decide melhor e dorme mais tranquilo.

Agendar conversa
Metodologia proprietária

O Ciclo Stratex: um pipeline contínuo, do dado ao resultado.

O ciclo se repete toda semana e todo mês. A estratégia é ajustada conforme a realidade do negócio muda, porque plano que não acompanha os números vira papel.

01

Coleta de Dados

O sistema busca os dados direto do ERP, das planilhas e de fontes externas. Ninguém precisa digitar nada.

02

Alinhamento

Reunião semanal de 30 a 60 min: leitura do cenário e definição das prioridades do ciclo.

03

Decisão

Ações estratégicas com base na análise. Cada ação com responsável, prazo e indicador.

04

Execução

O cliente implementa as ações. A Stratex acompanha via sistema e canal dedicado.

05

Acompanhamento

Conferimos o que funcionou, corrigimos a rota e seguimos. Tudo fica registrado.

stratex · princípio operacional
Não existe estratégia efetiva sem dados confiáveis.

Cadência semanal e mensal · evolução a cada ciclo

Jornada de 6 meses

Três fases: estabilizar, reorganizar e crescer.

Lógica de evolução por fases, cada etapa com atividades e um marco documentado.

Etapa 1 · Mês 1–2

Estabilizar · Diagnóstico & Estruturação

  • Onboarding e integração de dados
  • Diagnóstico SWOT com dados reais
  • Controle de fluxo de caixa
  • Inadimplência e custos
  • Precificação por margem
MARCO · MÊS 2 Base financeira organizada e KPIs no radar
Etapa 2 · Mês 3–4

Reorganizar · Organização & Otimização

  • Rentabilidade por segmento
  • Aumento de margem de contribuição
  • Capital de giro e ciclo financeiro
  • Retenção, upsell e metas
  • Cenários e projeções
MARCO · MÊS 4 Margem e caixa em evolução vs. baseline
Etapa 3 · Mês 5–6

Crescer · Crescimento & Consolidação

  • Plano de crescimento de receita
  • Eficiência e gestão de estoque
  • Avaliação de investimentos
  • Performance acumulada (RMP)
  • Autonomia do Ciclo Stratex
MARCO · MÊS 6 Ciclo autônomo e resultado recorrente
Indicadores

Os KPIs que um gestor sênior acompanha.

Indicadores organizados nas 4 perspectivas BSC, com meta e direção definidas no diagnóstico e revisadas a cada ciclo.

BSC · 01

Financeira

  • Margem de contribuição
  • EBITDA / resultado operacional
  • Fluxo de caixa operacional
  • Liquidez corrente meta > 1,5
  • Endividamento / faturamento
BSC · 02

Clientes

  • Inadimplência meta < 3%
  • Taxa de retenção
  • Ticket médio por cliente
  • Concentração top 3 < 40%
  • Upsell / cross-sell
BSC · 03

Processos

  • Prazo médio de recebimento PMR
  • Prazo médio de pagamento PMP
  • Ciclo financeiro dias
  • Giro de estoque
  • Produtividade operacional
BSC · 04

Aprendizado

  • Implementação do plano > 80%
  • Aderência às metas estratégicas
  • Evolução de KPIs vs. baseline
  • Maturidade de decisão por dados
  • Cadência cumprida
Plataforma proprietária

A metodologia roda dentro de um sistema próprio.

Nada fica no papel: são 10 módulos integrados, atualizados em tempo real, alimentados direto das fontes de dados da sua operação.

MOD·01

Visão Geral

O negócio inteiro em uma tela

MOD·02

Performance Comercial

Clareza sobre o que move as vendas

MOD·03

Fluxo de Caixa Realizado

Para onde o dinheiro realmente vai

MOD·04

Fluxo de Caixa Projetado

O futuro do caixa, sem surpresas

MOD·05

Gestão de Inadimplência

Risco no radar antes de virar prejuízo

MOD·06

Orçamento

Planejado e realizado lado a lado

MOD·07

DRE Gerencial

O resultado como ele é

MOD·08

Estoque

Nem falta, nem excesso

MOD·09

Metas

Todo mundo sabe onde precisa chegar

MOD·10

Tarefas

A execução organizada e visível

ERP

Integração direta com o sistema de gestão do cliente

Planilhas

Importação de dados de planilhas estruturadas e padronizadas

Fontes externas

Conexão com APIs e bases de dados externas

Tudo integrado e atualizado em tempo realPainel único com alertas inteligentes e relatórios automáticos. Sem digitação manual. O sistema captura os dados direto de onde eles já vivem.
Responsabilidades

Um resultado co-construído.

Consultoria não faz milagre sozinha. Nós entramos com o sistema, a análise e o direcionamento; você entra com os dados e a execução.

Lado Stratex

O que garantimos

  • Configurar e manter o sistema de dados ativo
  • Preparar o relatório pré-reunião do período
  • Conduzir a análise e o diagnóstico a cada ciclo
  • Definir plano de ação com responsáveis e prazos
  • Emitir alertas proativos via sistema
  • Manter confidencialidade absoluta dos dados
Lado Cliente

O que pedimos

  • Fornecer acesso completo e tempestivo aos dados
  • Ler o relatório antes de cada reunião
  • Participar ativamente das sessões com abertura
  • Implementar as ações dentro dos prazos
  • Informar mudanças relevantes no negócio
  • Respeitar a cadência do Ciclo Stratex
Resultados

Números que comprovam a entrega.

Preferimos mostrar a prometer. Os resultados ficam registrados no sistema, ciclo a ciclo.

0%

Crescimento médio em resultado bruto no primeiro ano

R$0M+

Em receita gerenciada pelas metodologias Stratex

Mês 0

Primeiros marcos visíveis e documentados

Segmentos atendidos Distribuição Varejo Indústria Serviços Faturamento de R$ 3M a R$ 100M/ano
Por que a Stratex

Não é consultoria tradicional.
É uma categoria própria de solução.

Modelo comum

Gestão tradicional

  • Decisão por percepção e experiência
  • Números fechados só no fim do mês
  • Relatórios manuais e dispersos
  • Estratégia definida uma vez ao ano
  • Execução sem dono nem indicador
  • Progresso difícil de medir
Modelo comum

Consultoria financeira

  • Diagnóstico pontual, entregue em slides
  • Plano genérico, de prateleira
  • Sem sistema próprio de dados
  • Acompanhamento mensal ou trimestral
  • Recomendação sem cobrança de execução
  • Termina quando o contrato termina
Categoria própria

Stratex Operating System

  • Gestão 100% baseada em dados reais, com SWOT e BSC alimentados pelo sistema
  • Ciclo semanal: a estratégia evolui junto com o negócio
  • Plataforma proprietária com alertas e relatórios automáticos
  • Estratégia personalizada, construída sobre os seus dados
  • Execução com responsabilidade bilateral: dono, prazo e indicador
  • Marcos documentados no mês 2, 4 e 6, com histórico completo
Investimento

Estrutura simples e previsível.

Programa completo de 6 meses, com renovação opcional. Ou, se preferir, somente a plataforma.

Somente a Plataforma

Para quem já tem a estratégia e quer apenas o sistema: os 10 módulos do Software Stratex, sem o programa de consultoria.

Sob consulta

O valor depende do porte da empresa e das integrações necessárias. Conversa rápida, proposta direta.

  • Plataforma completa com 10 módulos integrados
  • Integração com ERP, planilhas e fontes externas
  • Painel único atualizado em tempo real
  • Alertas inteligentes e relatórios automáticos

Investimento total no ciclo de 6 meses: R$ 2.000 (setup) + 6× R$ 3.997

Transparência sobre o pós-programa Terminou os 6 meses? Se renovar, tudo segue como está, com consultoria e software juntos. Se não renovar, o software continua disponível por uma assinatura à parte, contratada separadamente. Você não perde o sistema nem o histórico de dados.
Próximo passo

Dados viram estratégia.
Estratégia vira resultado.

"Faça o que tem que ser feito."

São 45 minutos de conversa, sem compromisso. Você sai com uma leitura honesta da situação do seu negócio, mesmo que decida não fechar com a gente.

Sem compromisso · 100% online e remoto · Programa de 6 meses com renovação opcional

Dúvidas frequentes

Respostas diretas.

A Stratex atende empresas de médio porte com faturamento entre R$ 3M e R$ 100M ao ano, nos setores de distribuição, varejo, indústria e serviços. O perfil ideal é o empresário ou diretor cansado de decidir no escuro e que quer crescer com previsibilidade.

O sistema consolida os dados continuamente e o pré-relatório é enviado antes de cada encontro. Na reunião semanal de 30 a 60 minutos (4 por mês, por videoconferência), analisamos os dados, atualizamos o diagnóstico e definimos ações com responsáveis e prazos. Entre reuniões, há canal dedicado com resposta em até 24h úteis e alertas proativos do sistema.

O programa tem marcos por etapa: no fim do mês 2, a base financeira está organizada e os KPIs no radar; no mês 4, margem e caixa já aparecem evoluindo em relação ao ponto de partida; no mês 6, o ciclo de gestão roda de forma autônoma. E como cada semana tem um entregável, o progresso aparece desde o início.

Você decide: renovando o programa, a consultoria semanal e o software seguem integrados normalmente. Se preferir não renovar, o acesso ao Software Stratex continua por assinatura à parte, contratada separadamente, e você mantém o sistema, os 10 módulos e todo o histórico de dados do negócio.

Sim. O Software Stratex pode ser contratado de forma independente, com os 10 módulos e as integrações com ERP, planilhas e fontes externas. As condições são personalizadas conforme o porte e as necessidades do seu negócio. Fale com um de nossos consultores pelo WhatsApp para receber uma proposta.

Não. Trabalhamos com empresas em diferentes estágios de maturidade tecnológica, desde planilhas Excel até ERPs robustos. O sistema Stratex se adapta às fontes disponíveis e parte do trabalho da Etapa 1 é justamente estruturar a base de dados existente.

O resultado depende dos dois lados. Nós cuidamos do sistema, da análise e do direcionamento; você garante o acesso aos dados e implementa o que foi combinado. A metodologia pede participação ativa nas reuniões semanais, leitura do relatório antes de cada encontro e transparência sobre o que muda no negócio.

Não substituímos, complementamos. A Stratex atua como camada estratégica e analítica sobre os dados contábeis e operacionais do negócio. Em empresas sem CFO interno, atuamos como CFO externo com foco na visão estratégica e na gestão baseada em dados.